优衣库考察，作为亚洲经济最为发达的国家，说它是经济大国已经不够准确，更应是企业大国，千年企业就有7家，百年企业数以万计，今天我们来探索百年服装企业优衣库如何让其领导成就首富的宝座，品味匠人精神。
优衣库考察：发展简史。
1949年3月，柳井正的父亲在山口县宇都市创立男士服装店“OgoriShoji”(UbeCity)，主要针对银行或证券业人士销售男式西装。
1984年，柳井正发现休闲服装有着更大的市场机会及抗风险能力，于是，伴随着兴起的汽车热潮，开始走进郊外，在广岛开设第一家优衣库店，专门从事休闲服装销售。
1999年优衣库成立上海事务所，直到2002年才在上海开出第一家优衣库专卖店，之后开出北京店，但两年时间始终亏损，后调整定位面向“中产阶级”，开始走上快速发展道路。
截止目前，优衣库海外店有960家，其中450家在市场，大中华区则超过500家以上。
优衣库考察：变革。
1998年的“ABC改革”为优衣库迅速发展成与的GAP，西班牙的ZARA，瑞典的H&M这些世界知名的SPA经营模式品牌齐头并进的大公司奠定了日本商务考察基础，具体内容如下：将的委托工厂由140家减少到40家，取消国内的委托生产厂家，将迄今为止的应季服装由400种减少到200种，以能够与顾客直接接触的店铺为经营公司的起点，根据店铺的销售数据，每周调节工厂的生产进度。
ABC改革的要点不在于“怎样销售商品”，而是“怎样才能更早地确定畅销的产品”，也就是说，这是一种以商品能够全部销售出去为前提，从设计到生产再到销售，整个过程都由公司自己管理的经营模式。
优衣库考察：开发方式。
非原创：改良式的产品开发方式，无论是向SPA经营模式转变，还是最后引领时尚潮流的摇粒绒产品，都不是优衣库自主研发的，优衣库把那些已经在店里销售的品牌商品通过自我研发，创造出自有品牌的热门商品，并且以低价格销售，另外，关于HEATTECH保暖内衣，柳井正也曾指出：“可以简单认为这种保暖内衣就是将以前的大妈衬衫稍微改动后的产品，”。
新零售考察，随着网络的发展，线上购物变得越来越快捷，受众面也不断扩大，而线下门店的零售行业也随着前者的发展壮大而日渐萧条，在很多城市，门店店越大，位置越贵，装修越好，通常就日本商务考察更能吸引客人，各大零售团体与平台更是竞争激烈，各国的管理方法与经营理念也各有所长。
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以零售为中心，考察相关服务平台企业以零售为中心游览知名景点，在考察学习的同时体会当地风土人情。
新零售考察：参观亚马逊全球首家无人商店AmazonGo。
AmazonGo是亚马逊推出的无人便利店，AmazonGo颠覆了传统便利店，超市的运营模式，使用计算机视觉，深度学习以及传感器融合等技术，彻底跳过传统收银结帐的过程，2018年1月22日，AmazonGo向公众开放，这也是亚马逊首个无人零售店。
新零售考察：加最大的连锁会员制仓储量版店COSTCO。
好市多(Costco)是最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的PriceClub，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是第三大，世界第九大零售商。
新零售考察：参观星巴克总部。
星巴克(Starbucks)成立于1971年，为全球最大的咖啡连锁店，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者，总部坐落华盛顿州西雅图市，日本商务考察星巴克在全球范围内已经有近12，000间分店，2018年1月，《财富》杂志发布“2018年全球最受赞赏公司排行榜”，星巴克排名第5。
新零售考察：参观高端连锁百货Nordstrom(诺德斯特龙)。
诺德斯特龙(Nordstrom)百货，创立于1901年，从西雅图的一家鞋店起步，专注零售鞋业65年之后，进军高端百货业，到现在已发展成为遍布的时尚百货店，并且发展劲头迅猛，店数不断增加，也不断推出新的服务。
新零售考察：参观最大的天然食品和有机食品零售连锁超级市场WholeFoodsMarket(全食超市)。
WholeFoodsMarket，中文译名全食超市，是最大的天然食品和有机食品零售连锁超级市场，全食超市以推崇高质量生活，经营绿色健康食品的独特性迅速拓展市场，1992年公司上市后，如今已在，英国等地开设了460多家超市，销售额进入全美500家大企业行列，公司股票也进入纳斯达克100指数成份股，和标准普尔500指数成分股，福布斯网站曾经从全球550个品牌中评选“消费者选出的50大绿色品牌”，2017年6月16日，全食超市被亚马逊收购。
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